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| 都心立地ビル内クリニック - クリニックの立ち上げ支援 |
都心大規模ビル内に入居するクリニックの立ち上げ支援 検診センター、各診療科（7診）の複合機能と、病診連携、電子カルテシステムによるソフトを充実させたプライマリーケアクリニック |
| 地方中核都市駅ビル内メディカルモール - メディカルモールの再生およびM&A支援 |
過剰債務の圧縮、MS法人と各テナント医療機関の適正取引価格の再設定等により、MS法人の再生シナリオを描き、新たな買い手候補に対する買収提案を実施 |
| 光学メーカー - 新規専門店チェーンの立ち上げ支援 |
メーカーが直営小売事業を立ち上げるにあたっての立地選定、ブランド構築、販売促進方法等、各種戦略の検討を行うと共に、事業計画を策定した |
| 人材派遣 - 新規事業の事業化計画策定 |
医療関連の人材派遣ビジネス参入にあたって、競合環境、規制の状況、収益性等、参入の留意点および事業化方法を整理すると共に事業計画を策定した |
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| 金属加工業 - 私的整理による企業再生計画策定 |
Bad事業の縮小清算、不稼動資産の売却と同時にGood事業へ経営資源をシフトした上で、金融機関に対する債権放棄、DDS、（DES）による債務再構築を計画し、金融機関、債務者間の調整を図る |
| ビジネスホテル - 企業再生スキームの検討と計画策定 |
債務免除、DDS、別会社方式など様々な再生スキームを検討すると共に、一部の業態変更も含めた再生事業計画の策定を行う |
| 屋外広告業 - 本業の事業性評価 |
新規事業では失敗したが、本業部分での再生可能性について、当該企業の強み・弱みを明らかにすると共に、事業戦略を策定し、再生のスポンサーであるファンド、金融機関に対する説明を実施 |
| 交通 - 本業の事業性評価 |
トラフィックデータの解析や重回帰分析等統計的手法による既定路線及び計画路線の需要予測、乗降客データ解析による路線の再編提案等、再生のための事業戦略を策定 |
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| セミナー研修事業会社 - 未公開会社同士の合併比率算定 |
EVを利用した企業価値計算（業種平均倍率・DCF方式等）による合併比率の算定 （正味3週間のサービス） |
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